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量化绩效3*3|升级版

量化绩效3*3|升级版

冯涛

流派：流行
语种：国语
发行时间：2021-12-28
唱片公司：北京多赢时代文化传媒有限公司

￥99立即购买播放全部收藏更多

歌曲
歌手
时长

1

第1集_什么是量化绩效
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冯涛

11:45
2

第2集_老板奖励奔驰车员工为何不开心
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冯涛

04:56
3

第3集_绩效的误区
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冯涛

12:16
4

第4集_绩效管理的作用和步骤（一）
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冯涛

15:37
5

第5集_绩效管理的作用和步骤（二）
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冯涛

08:31
6

第6集_目标管理的作用一
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冯涛

10:05
7

第7集_目标管理的作用二
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冯涛

08:54
8

第8集_目标管理的作用三
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冯涛

14:42
9

第9集_目标管理的分解
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冯涛

15:43
10

第10集_战略分解方法
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冯涛

13:22
11

第11集_平衡计分卡
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冯涛

08:35
12

第12集_万科的战略地图（一）
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冯涛

10:04
13

第13集_万科的战略地图（二）
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冯涛

10:19
14

第14集_如何设计战略地图
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冯涛

11:22
15

第15集_客户层面战略地图模板（一）
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冯涛

13:30
16

第16集_客户层面战略地图模板（二）
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冯涛

09:28
17

第17集_客户层面战略地图模板（三）
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冯涛

05:43
18

第18集_美孚石油的战略地图
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冯涛

14:30
19

第19集_比较优势
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冯涛

08:32
20

第20集_战略和执行的矛盾
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冯涛

12:24
21

第21集_基于公司目标和指标的分解
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冯涛

07:01
22

第22集_员工层面的绩效指标
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冯涛

10:10
23

第23集_绩效指标库
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冯涛

11:51
24

第24集_考核过程指标还是结果指标
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冯涛

04:59
25

第25集_绩效指标的调整
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冯涛

07:25
26

第26集_绩效指标定错了怎么调整
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冯涛

10:02
27

第27集_谁来进行绩效评估
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冯涛

10:01
28

第28集_如何平衡打分尺度的差异
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冯涛

08:54
29

第29集_绩效结果的应用
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冯涛

08:05
30

第30集_部门之间绩效平衡问题如何解决
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冯涛

11:50

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简介

本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。

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专辑简介

本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。

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